Polmed Dampingi Pengembangan Koperasi Syariah Berbasis BMC di Medan

Medan — Politeknik Negeri Medan (Polmed) melalui program Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) mendampingi pengembangan koperasi syariah berbasis Business Model Canvas (BMC) untuk memperkuat kemandirian ekonomi masjid di Kota Medan. Kegiatan berlangsung Agustus hingga Oktober 2026 bersama Dewan Masjid Indonesia (DMI) Kota Medan dan menargetkan lima masjid sebagai sasaran.

Sasaran dan mitra

Program bermitra dengan DMI Kota Medan dan menyasar lima masjid di sejumlah kecamatan di Medan. Pendampingan dilaksanakan langsung bersama pengurus masjid untuk mengidentifikasi potensi ekonomi lokal.

• Masjid Al Abrar, Kecamatan Medan Deli
• Masjid Abidin, Kecamatan Medan Maimun
• Masjid Baiturrahman, Kecamatan Medan Denai
• Masjid Ar Rivai, Kecamatan Medan Amplas
• Masjid Qatul Muslimin, Kecamatan Medan Area

Metode: Business Model Canvas

Tim pengabdian memperkenalkan Business Model Canvas sebagai alat perencanaan bisnis yang sederhana dan aplikatif. Pendekatan ini bertujuan membantu pengurus memahami dan merancang sembilan elemen utama model bisnis secara sistematis.

Elemen yang dibahas meliputi segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran pemasaran, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, sumber daya utama, aktivitas utama, kemitraan strategis, dan struktur biaya.

Kata pengelola dan harapan

“Kami ingin memastikan ilmu yang dikembangkan di kampus benar-benar memberi manfaat bagi masyarakat. Pendampingan ini bukan sekadar pelatihan, tetapi upaya membangun fondasi tata kelola usaha masjid yang lebih profesional dan berkelanjutan,”

Kalimat di atas disampaikan oleh Ketua tim pelaksana, Syahrial Arif Hutagalung MH, yang menekankan implementasi Tridharma Perguruan Tinggi melalui kegiatan ini.

“Kami sangat berterima kasih kepada tim Polmed. Pendampingan seperti ini yang selama ini dibutuhkan masjid-masjid kami,”

Ucapan tersebut disampaikan oleh H. Syafrizal Harahap S.HI, Ketua DMI Kota Medan, yang berharap pendampingan dapat diperluas ke lebih banyak masjid.

Hasil dan bahan pendukung

Kegiatan menghasilkan sejumlah keluaran yang dapat menjadi dasar pengembangan usaha koperasi syariah di masjid.

• Dokumen pemetaan potensi ekonomi untuk masing-masing masjid.
• Rancangan Business Model Canvas bagi lima masjid sasaran.
• Bahan penyusunan rencana bisnis sebagai pedoman awal pengembangan usaha koperasi syariah.
• Materi pelatihan mencakup tata kelola koperasi syariah, kewirausahaan berbasis masjid, perencanaan bisnis, administrasi, pemasaran, dan evaluasi.

Keterlibatan mahasiswa dan penguatan kelembagaan

Kegiatan melibatkan lima mahasiswa Program Studi Keuangan dan Perbankan Syariah Polmed. Keterlibatan ini menjadi pembelajaran lapangan sekaligus kesempatan menerapkan pengetahuan ekonomi syariah dan manajemen di masyarakat.

Tim menegaskan bahwa keberhasilan pengembangan ekonomi masjid tidak hanya tergantung modal, tetapi juga pada kualitas tata kelola, profesionalitas pengurus, kemampuan membaca peluang usaha, dan partisipasi jamaah.

Prospek dan replikasi

Ke depan, hasil pendampingan diharapkan menjadi fondasi bagi pengembangan koperasi syariah masjid yang lebih profesional, produktif, dan berkelanjutan. Sinergi antara Polmed, DMI, pengurus masjid, dan jamaah diharapkan terus diperkuat agar model ini dapat direplikasi ke masjid lain di Kota Medan.